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        重慶市預拌混凝土行業質量管控 新思路研討會成功召開

        日期: 2021-05-11
        瀏覽次數: 21

        20215月10日下午,重慶市預拌混凝土行業質量管控新思路研討會在重慶建工建材物流有限公司成功召開,會議由重慶混凝土協會主辦,重慶建工建材物流有限公司承辦。會議特邀行業專家、專業法律顧問以及35家混凝土企業代表共同研討混凝土企業經營過程中的質量管控、法律風險防范等問題的新思路、新舉措。本次研討會由重慶市混凝土協會秘書長黎偉同志主持。


        重慶市預拌混凝土行業質量管控 新思路研討會成功召開


        ?重慶市混凝土協會會長、重慶建工建材物流有限公司董事長張興禮同志致辭,指出湖南長沙“拓宇案”反映的問題和帶來的影響值得我們深入思考和探討,以引導重慶混凝土行業持續良好發展。他講到:為管控法律風險、規避質量風險,建工建材物流公司作為會長單位,打造國家級工業互聯網平臺—公魚互聯,致力于解決混凝土原材料入場品控、混凝土制備過程品控、混凝土出廠品控中長期存在的各種問題。他還在發言中指出,未來應充分利用各種先進技術、設備和工具,充分、全面、有效地管控各種質量風險、法律風險,做到“打鐵必須自身硬”,積極提升混凝土行業的合規化、自動化、數字化、智能化運營水平。


        重慶市預拌混凝土行業質量管控 新思路研討會成功召開


        ? ? ?中國混凝土與水泥制品協會混凝土工程技術專家委員會副主任馬志華先生,分享《新形勢下預拌混凝土質量管控體系建設》的報,報告結合多個案例及焦點問題,對預拌混凝土是生產銷售的“產品”,還是分包施工的建設工程進行詳細分析講解,準確闡釋了“預拌混凝土”的定義。由此提出混凝土行業存在的法律風險點,并指出交貨檢驗成為預拌混凝土企業最關鍵的救命稻草護身符,要加強行業質量風險管控體系建設,管好產品質量安全風險,做好過程控制和自證清單。


        重慶市預拌混凝土行業質量管控 新思路研討會成功召開


        重慶建工建材物流有限公司副總經理、總工程師楊再富同志針對當前混凝土行業的新形勢,分享了題為《預拌混凝土行業質量管控新思路》的報告。報告通過對湖南長沙“拓宇案”的深入分析,以及對預拌混凝土標準及相關規定的解讀,提出了預拌混凝土行業亟待解決的問題,并指出應通過建設“工業互聯網+預拌混凝土 ”企業和智能化檢測管控體系來有效規避質量風險。他介紹到,建工建材物流公司目前正通過打造公魚互聯云平臺、建材標識解析二級節點,投入使用智能檢測設備,以滿足新形勢下混凝土行業質量管控要求,為行業良性發展貢獻解決方案。


        重慶市預拌混凝土行業質量管控 新思路研討會成功召開


        重慶砼磊混凝土有限公司代表成慧在研討會上做了專題發言,她指出混凝土企業首先要認清存在的風險,要全員堅持質量底線,強化產品服務意識,在行業協會的統籌下團結一致,共同推動行業平穩健康高質量發展。與會的行業專家、法務專家、各企業代表紛紛發表意見和想法,進行了深入探討交流。


        重慶市預拌混凝土行業質量管控 新思路研討會成功召開


        混凝土企業肩負著巨大的社會責任,急需通過調整思路,推動行業有序、高質量發展。在預拌混凝土行業未來的發展中,通過智能制造加強混凝土質量和風險管控無疑已成為必然趨勢,也將為行業迎來新的發展機遇。


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        2017 - 03 - 29
        重慶建工建材物流有限公司四分公司于2016年12月成功獲得重慶市預拌商品砂漿生產企業生產供應能力認證證書,之后在分公司的大力宣傳下,不斷有施工現場到我站考察預拌砂漿生產能力情況,為四分公司開啟了新的篇章。重慶市軌道交通一期工程四號線八標對我站砂漿生產能力進行了多次考察,并于2017年3月27日首次成功生產3方M7.5砌筑砂漿。在得到生產通知后,四分公司總經理蘇志強高度重視,要求生產部、技術質量部通力配合,對配料倉、骨料運輸皮帶、攪拌機內部、運輸車輛等配置進行認真檢查、徹底清洗,務必確保砂漿生產及運輸過程中不能混入雜物。在做好充足的準備后,四分公司成功生產出3方M7.5砌筑砂漿,經檢測性能合格后運往工地。在生產前四分公司與其他生產過預拌砂漿的單位進行了充分的交流和溝通,確保了首次生產的順利進行。在施工現場也與現場管理人員就預拌砂漿的實際使用情況進行了充分交流,進一步理解了現場的真實需求,現場人員根據使用情況也對我方提出一些合理的建議,為以后的生產提供了更有力的保障。預拌砂漿的生產將成為常態化,也對四分公司生產、質量控制能力提出了更高的要求。軌道四號線八標2017年3月28日需要大約5方預拌砂漿,后期還需要大量的砌筑預拌砂漿和抹灰預拌砂漿,在以后的生產中,我們將再接再厲,開啟我司承接新型生產業務的新篇章。 四分公司  陳國君2017年3月28日
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        2018 - 03 - 19
        公司職業健康管理工作獲市安監局表彰 近日,建工南海公司和生產調度中心HSE專員李樹林分別榮獲重慶市2017年度安全生產先進集體和先進個人。    2018年1月29日至30日,重慶市安監局召開2018年全市職業健康監管工作會議。會上,市安監局對全市職業健康管理先進集體和個人進行了表彰。公司下屬建工南海公司被評為“2017年全市職業健康監管工作先進單位”,生產調度中心HSE專員李樹林被評為“2017年全市職業健康監管工作先進個人”,代表集團成為全市唯一一家同時獲得“先進單位”和“先進個人”的企業。    本次表彰,既是對公司職業健康管理工作的肯定,也是公司持續改進職業健康管理工作的動力。公司將以本次表彰為契機,加強管理,讓公司的職業健康管理工作更上一層樓。
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        2018 - 12 - 03
        公司榮獲重慶市市級知識產權優勢企業榮譽稱號 經企業申報、區縣推薦、重慶市知識產權局評審,公司憑借在知識產權創造和運用方面的優勢,榮獲“重慶市市級知識產權優勢企業”譽稱號。公司重視技術的研發創新和自主知識產權的保護,此次獲選,不僅是對公司在技術創新方面的肯定,更是對公司今后持續提升知識產權綜合管理水平,強化知識產權成果轉化的鼓勵。近年來,國家大力實施知識產權戰略,不斷加強政策引導,激勵企業開展自主創新和知識產權保護。開展知識產權工作意義重大,一方面知識產權是支撐高新技術企業認定的必要條件,享有“一票否決”權,也是支撐企業申請外部資金支持的重要因素;另一方面入選“重慶市市級知識產權優勢企業”后,可在技術創新專利導航項目、知識產權風險防控、人才培養等方面享受相應的政策扶持。公司將以此為契機,以技術創新為驅動力,深入開展知識產權工作,提升公司知識產權創造、運用、保護和管理水平,增強企業的知識產權優勢和自主創新能力。
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        2020 - 02 - 29
        萬事俱備   只待號令一分公司順利通過復工復產審批 2月25日,一分公司順利通過沙坪壩區回龍壩鎮政府復工復產審批,根據公司生產任務安排,隨時可以正式恢復生產。      為切實做到疫情防控與生產服務兩手抓兩不誤,分公司重點從以下三個方面扎實做好復工復產準備工作。一是在疫情防控宣傳方面。制作宣傳標語、通過釘釘等向職工宣貫“新冠肺炎”相關知識,做到人人懂疫情,人人防疫情。二是嚴格落實疫情防控措施。重點落實好防護物資儲備,食堂、宿舍、會議室、集中作業區的環境消毒等。三是嚴格落實返工人員管控。加大返工人員的管控力度,全面掌握人員流動狀況和健康信息,認真落實人員信息排查制度,對已返工人員逐一登記,做到不遺漏、不失管,切實保障返工人員健康安全。在復工復產準備工作期間,回龍壩鎮政府和沙坪壩區相關職能部門多次蒞臨分公司進行現場檢查,對分公司的各項工作給予了充分肯定,認為我司的復工復產工作準備充分、推進有力、管控得當,并對后續管理工作進行了指導,提出了相關工作要求。一分公司將繼續做好疫情防控和復工復產準備工作,持續加強對分公司的設備檢修、原材料管控、場地維護等相關工作。萬事俱備,只待號令,一分公司隨時做好準備迎接公司的生產任務安排。
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        2017 - 08 - 15
        讓建筑告別“拖泥帶水”——裝配式建筑帶動建筑材料的變革  發布日期:2017-08-10  來源:中國混凝土網  作者:中國建設報核心提示:《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》指出,力爭用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。此后,關于裝配式建筑的政策陸續出臺,為我國裝配式建筑的發展打下了堅實的宏觀基礎。著名建筑學家梁思成在《從拖泥帶水到干凈利索》一文中寫道:“要大量、高速地建造就必須利用機械施工;要機械施工就必須使建造裝配化;要建造裝配化就必須將構件在工廠預制;要預制就必須使構件的型類、規格盡可能少,并且要規格統一,趨向標準化。因此,標準化就成了大規模、高速度建造的前提?!彼鴷诚耄骸霸趯泶笠幠=ㄔO中盡可能早日實現建筑工業化。那時候,我們的建筑工作就不要再拖泥帶水了?!倍褚淮ㄖ髱煹臅诚胝谥鸩匠蔀楝F實。 《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》指出,力爭用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。此后,關于裝配式建筑的政策陸續出臺,為我國裝配式建筑的發展打下了堅實的宏觀基礎。 新型建材廣泛應用 建筑變革,建材先行?!秶鴦赵恨k公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見》明確指出,提高綠色建材在裝配式建筑中的應用比...
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        2017 - 03 - 21
        年初伊始,公司已將智慧物流的建設提上工作日程。運輸分公司根據公司的統一部署,第一時間制定了分公司智慧物流的相關方案。3月17日,由公司副總經理楊華榮帶隊,公司信息技術部和兩家第三方信息技術服務商,共十余人對運輸分公司、三分公司、汽車修理廠在智慧物流建設方面的一些問題進行了調研。接受調研的三家單位主要負責人參加了此次調研。調研中運輸分公司、三分公司、汽車修理廠分別介紹了本單位在建設智慧物流方面的思路,并對出現的相關問題進行反饋。兩家第三方信息技術服務商認真聽取了我們的匯報,并根據我們闡述的問題,梳理了下一步合作的思路。最后,楊總對此次調研進行了總結和后續工作安排。要求信息技術部著力解決基層在實施信息化過程中遇到的實際問題,并通過滿足基層信息化達到施工現場客戶信息透明化,提高客戶滿意度。各單位要看清整體經濟形勢,利用好信息化手段降本增效,拓展衍生業務。要求分公司針對新購車輛做好運營分析,做好運輸服務、降低運輸成本、創新運輸管理,加強運輸安全管理和質量管理。并配合汽車修理廠做好外租單位設備維修工作,汽車修理廠也提升維修質量、售后服務。此次調研,讓公司、基層和第三方信息技術服務商,三者之間進行了深入溝通,加強了相互了解,為下一步智慧物流建設的順利推進奠定了基礎,搭建了橋梁。          ...
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